供应商多元化

使命宣言

AAM 的供应商多元化网络旨在与供应商合作伙伴建立可持续的关系,这些合作伙伴是由代表性不足和未充分利用的群体成员所拥有和运营的。

 

 

AAM 的供应商多元化采购

AAM 内部的一项政策和做法是与供应商合作伙伴建立可持续的关系,这些合作伙伴由以下不同商业团体的认证成员拥有和运营,包括但不限于:

  • 少数族裔企业 (MBE)
  • 女性拥有的企业 (WBE)
  • 退伍军人企业 (VBE)
  • 服务残障退伍军人企业 (SDVBE)
  • LGBTQ 拥有的企业
  • 小型企业(由 SBA 指定)
  • 历史上未充分利用的商业区(HUB 区域)
  • 残疾人拥有的企业 (DOBE)
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多元化的供应商网络目标

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  • 与经过认证的多元化供应商合作,他们将以具有竞争力的价格提供优质的材料和服务。
  • 确保将多元化供应商纳入 AAM 的战略供给和采购流程中。
  • 在内部和外部向所有利益相关者传达 AAM 多元化供应商网络的价值。
  • 不断改进 AAM 的供应商多元化结果,以满足我们自己和客户的供应商多元化要求。

多元化供应商必须在加入 AAM 时报告多元化状态,并根据加入期间概述的 AAM 供应商多元化认证要求在 AAM 供应商门户(供应商生命周期管理模块)中维护当前的多元化证书。

AAM 致力于建立一个合格且具有竞争力的供应商多元化网络,并强烈建议其分级供应商实施自己的供应商多元化政策和采购战略,以反映我们最终客户群的多元化构成。

 

 

首席执行官的支持声明

David Dauch在 AAM,我们相信多元化可以推动创造力。我们相信,公平和包容的文化可以鼓励、支持和接纳我们全球员工的独特声音。这些相同的原则也适用于我们的供应商合作伙伴关系,这就是 AAM 致力于建立一个多元化的供应商网络,以反映我们生活和运营的社区以及我们最终客户群体构成的原因。

AAM 内部的一项政策和做法是与供应商合作伙伴建立可持续的关系,这些合作伙伴由以下不同商业团体的认证成员拥有和运营,包括但不限于:

  • 少数族裔企业 (MBE)
  • 女性拥有的企业 (WBE)
  • 退伍军人企业 (VBE)
  • 服务残障退伍军人企业 (SDVBE)
  • LGBTQ 拥有的企业
  • 小型企业(由 SBA 指定)
  • 历史上未充分利用的商业区(HUB 区域)
  • 残疾人拥有的企业 (DOBE)

AAM 的领导层和我们的员工致力于通过有效的内部和外部沟通、有针对性的参与以及与 AAM 战略采购流程保持一致来提供机会,从而促进包容性的供应商合作伙伴关系。这些合作伙伴关系有助于推动竞争、质量、技术和盈利能力,同时,我们为利益相关者提供动力和价值。

David C. Dauch

AAM 董事长兼首席执行官

 

 

附属关系和企业成员关系

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